Чому наше військово-політичне керівництво не може забезпечити належний рівень опору?

Пишу в прискореному темпі, оскільки я військовослужбовець, і це накладає свої певні обмеження.

1. Переважання індивідуальних (політичних, професійних) інтересів над головною метою — досягнення як тактичної, так і стратегічної перемоги.

У скороченому вигляді: керівництво, особливо на вищих рівнях, більше зосереджено на збереженні своїх посад, ніж на ефективності дій (за виключенням Президента, чия позиція закріплена відсутністю виборів під час війни). У критичних ситуаціях, що раніше стосувалися базового виживання - життя, свободи тощо - увага більше приділяється формальним аспектам, а не інноваційним підходам. Будь-яка ініціатива карається. Підлеглі відчувають, що потурання начальству важливіше за авторитет. На початку війни основну роль відігравав результат, тоді як зараз акцент робиться на перекладанні відповідальності за накази зверху шляхом їх точного виконання, а не креативного підходу. Це особливо помітно вищому командуванню. Тепер їм потрібно доводити свою «недалекість», виконуючи безглузді накази, часто з трагічними наслідками для життя людей. У разі відмови від виконання таких наказів, ризикують бути усунутими, а їхнє місце займе той, хто піде на ще більші жертви.

У політичному контексті ситуація є віддзеркаленням, але її прояви дещо відрізняються. Тут панують обережність та невпевненість, оскільки всі бояться невдоволення, зниження рейтингів, а також критики з боку опозиції. Втрачено можливість ухвалення закону про мобілізацію, котрий мав би бути набагато суворішим у застосуванні "мʼякої сили", і тепер доводиться розплачуватися за це через використання жорстоких методів, що, в свою чергу, грають на користь супротивника. Замість того, щоб вказувати на недоліки депутатів, увагу зосереджують на ненависних представниках ТЦК, які, по суті, лише виконують свої обов’язки. Про це я ще напишу окремо.

2. Абсолютне відчуження всіх рівнів керівництва від дійсності (з посиленням на вищих щаблях) та небажання сприймати негативні новини. Усі помилки списуються на "недостатньо здібних підлеглих" замість того, щоб аналізувати власні прорахунки. Підлеглі не отримують підтримки у вирішенні реальних проблем, оскільки їхня щирість зазнає сумнівів. Чим вищий ранг генерала, тим більш виразно це проявляється.

Жоден командир бригади чи армії не може з гордістю заявити, що його доповіді про існуючі проблеми були враховані на вищому рівні. Ніхто з них не може підтвердити адекватну і своєчасну реакцію на ці питання.

А коли система побудована на ієрархії з багатьма ланками, то негайне вирішення питань просто унеможливлюється, бо воно гальмується на кожній ланці.

3. Створення всіх систем на основі радянських принципів контролю (жахлива бюрократія, опір цифровізації, неточні оцінки боєздатності за документами тощо) та, що найгірше, на радянсько-російській стратегії. Це означає, що супротивник нав'язує нам свої методи ведення війни, а наші дії передбачає за своїми навчальними матеріалами, які використовувалися спільно з нашими генералами. Юрій Бутусов детально розкрив ці питання у своїх нещодавніх відео.

Хочу підкреслити, що численні дії, які потребують термінового виконання, часто залишаються без уваги з боку командування, яке чекає на сприятливі обставини. Бонапарт стверджував: "Війна — це наука, де не можна покладатися на випадок." Натомість генерали реагують на події, а не прагнуть їх запобігти. Вони не навчаються на помилках, поки не стануть очевидними наслідки невдач.

4. Нерішучість. Це явище тісно пов'язане з попереднім пунктом. Страх проявити ініціативу виникає, коли від тебе не чекають активних дій і не підтримують їх. У результаті, більшість керівників намагаються дочекатися "затвердження" або "узгодження", навіть коли часу на це обмаль. Знову ж таки, звертаючись до Бонапарта, варто згадати його слова: "Великі справи слід виконувати, а не безкінечно їх обмірковувати." Сьогодні ж все відбувається з точністю до навпаки.

5. Непродумана стратегія використання кваліфікованих кадрів, починаючи з розподілу солдатів і сержантів і закінчуючи звільненням обдарованих креативних вищих офіцерів. Оцінка ефективності діяльності часто базується на піар-активностях або формальних показниках, а також на рівні лояльності до керівництва.

Я особисто став свідком, як один не надто розумний генеральський чин (герой України, до речі) у 2015 році давав поради своїм підлеглим: "Не важливо, як саме ви ведете бойові дії, головне — це правильна документація".

6. Корупція в сфері постачань. Це окрема тема, про яку я можу говорити вічно, але частково зупинюся на ній лише після завершення війни.

Є чимало людей, які регулярно займаються крадіжками в сфері забезпечення. Їхня шкода не лише в матеріальних втрати, а й в зрадницькому характері -- армія отримує не найякісніше озброєння чи оснащення, а те, що приносить більше корупційних відкатів. З цим явищем практично ніхто не намагається боротися, хіба що в окремих випадках вдаються до жорстких поліцейських заходів.

Критично важливі компоненти постачання часто покладаються на волонтерів або спеціалізовані фонди, оскільки, незважаючи на численні покращення, система державних закупівель залишається переповненою бюрократією та корупційними схемами. Візьмемо, наприклад, новітню технологію лазерних систем для малих засобів протиповітряної оборони, розроблену в Харкові. Вона досі не отримала фінансування через брак інтересу з боку тих, хто займається іншими проектами. Чому ж витрачати ресурси на збиття шахідів за допомогою лазера, якщо ми маємо вигідні контракти на постачання кулеметів?

7. Нерегулярність дисципліни залишається нагальною проблемою, яка в основному покладена на плечі командирів підрозділів, проте в цілому вона не отримує належного вирішення. Десятки тисяч дезертирів продовжують залишатися на свободі, в той час як ВСП займається перевіркою технічних паспортів автомобілів або контролює трофейну зброю. Їхня діяльність лише ускладнює ведення бойових дій. Вирішення питань, пов’язаних з військовими злочинами, лягає на прокурорів і суддів, які ніколи не перебували на жодній з ліній фронту.

Доповідь була завершена.

Сподіваюсь, мене не розстріляють.

Військових таємниць тут немає.